新斯科舍省博物馆关闭后谢尔本县场馆面临财务困境
新斯科舍省政府今年早些时候关闭了12家博物馆以削减开支。在谢尔本县，巴林顿毛纺厂和罗斯-汤姆森故居在当地非营利组织接手并获缩减资金后重新开放，但仍面临人员流失、开放时间缩短及长期前景不明等挑战。
新斯科舍省政府今年早些时候关闭了全省12家博物馆，其中包括位于谢尔本县的巴林顿毛纺厂（Barrington Woolen Mill）和罗斯-汤姆森故居及商店（Ross-Thomson House & Store）。此举旨在每年节省约98万加元的运营成本。据官方数据，这些被关闭的场馆仅占新斯科舍省博物馆总参观量的约3%。
在关闭的12家博物馆中，有6家通过社区博物馆援助计划（CMAP）获得了运营资金而得以重新开放。省政府向负责运营这6家博物馆的非营利协会提供了总计30万加元的资金，但金额较此前有所减少。这些场馆现由当地非营利组织接管运营。
资金的削减直接导致了人员流失和工作时间缩短。罗斯-汤姆森故居因预算削减失去了一名遗产讲解员，目前仅剩一名讲解员负责接待超过2000名游客。巴林顿博物馆园区则失去了资助一至两名常设季节性员工以及一名负责零售和管理的全年员工的资金。此外，各馆的讲解更新计划和内部维修工作被迫搁置，夏季活动项目也随之减少。
尽管面临重重压力，部分重新开放的场馆在参观人数上表现出韧性甚至增长。谢尔本的“海边博物馆”（Museums by the Sea）园区今年的游客数量显著上升，这在一定程度上得益于游客信息中心的搬迁以及市政资金的支持。巴林顿博物馆园区虽然将每周闭馆日从一天增加到两天，但游客量仍与去年持平。在宣布关闭消息后，该园区的会员数量更是翻了两番。
萨姆·克罗威尔（Sam Crowell）指出，在博物馆上每投资1加元，就能为该省带来超过4加元的收入。然而，对于谢尔本县这些由非营利组织接管的博物馆而言，随着未来协议的谈判仍在进行中，其长期可持续性依然充满不确定性，场馆运营者普遍面临财务压力与担忧。